Para quem trabalha com desenvolvimento internacional ou se interessa pela área, vale a pena ler este texto de Andrews, Pritchett e Woolcock. As reformas de governança do setor público em países em desenvolvimento promovidas e encorajadas por organismos multilaterais nos últimos não trazem muitas histórias de sucesso.
Os motivos são diversos, iniciando por mandos e desmandos de países doadores e passando pela política interna das burocracias e dos burocratas internacionais. Pouco importa conhecer o outro, o suposto beneficiário. O resultado não poderia ser muito animador, embora seja reportado para o público externo como sucesso. Mesmo em desenvolvimento, há fantasia. E como.
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